Den 14 och 15 oktober besökte 12 tjänstemän från fyra olika departement Värmland för att lära om hur den framgångsrika Värmlandsmodellen fungerar i praktiken.
Värmlänningarna ställde upp mangrant med Landshövding Ewa Eriksson, Rektor Kerstin Norén, Karlstadsuniversitet samt klusterledare för de största klustren i Värmland tillsammans med företagsledare och forskare.
Det som slog mig är samspelet mellan näringsliv, universitet och regionens tjänstemän och politiker – det är i samverkan som kraften skapas – alla drar åt samma håll. Samtidigt verkar det vara så att det regionala ledarskapet föds ur kris. I Värmlands fall medverkade nedläggningen av försvaret i Karlstad för 10-15 år sedan till att man (med hjälp av 50 Mkr i statliga omställningspengar) bestämde sig att satsa på att bygga samverkan genom klusternätverk av stora och små företag. Och man verkar ha lyckats. Effektutvärderingen som presenterades vid den regional dialogen på IVA den 17 juni visar att ca 85 % av medverkande företag i dessa kluster vill växa, både i form av omsättning och genom fler anställda. Denna framgångsrika modell förtjänar att spridas – och bör få en central plats i den innovationsstrategi som regeringen nu ska arbeta fram.
Det största orosmolnet i Värmland är Karlstads universitets roll i den nationella forskningspolitiken. En dialog behöver föras i Sverige angående de nya lärosätenas roll med fokus på nyttiggörande för samhällsutvecklingen.
