Inlägg från december, 2011

Tidig riskfinansiering brister, visar Bruegel-studie

onsdag, december 28th, 2011

En studie från den välrenomerade ekonomi-tankesmedjan i Bryssel, Bruegel, visar på stora brister i riskkapitalfinansiering i Europa, och i Sverige. Studien heter ”Mind Europe´s Early-Stage Equity Gap” och kan laddas ned utan kostnad.

Skall Europa klara sig ur den finansiella krisen måste mindre innovativa företag kunna växa, påpekar studien. Problemet är tillgång till riskkapital i både sådd-fasten, tidig fas och i många länder expansionsfasen. Här klarar sig EU generellt betydligt sämre än USA. Åtgärder måste till, påpekar man. Det krävs att problemen blir förstådda, för expensivt ventur-capital fungerar inte för de tidigare stadierna.

För att ge några siffror ur studien, som totalt bara är på 10 sidor: Såddkapitalet i EU är bara 20 procent av volymen i USA. I startup fasen finns i EU bara 40procent så mycket rikskapital att tillgå, som i USA. Sverige och Finland sägs koncenterara sig på sådd-kapital men brister särskilt i de följande tidiga etableringsfaserna.

EU kan konkurrera med USA på riskkapitalsidan först när företagen är mogna. Det betyder i buy-out fasen, t ex eller när det mogna företaget själv vill utveckla sig.

Denna studie kan var något att läsa under nyårshelgen. Sedan får vi hjälpas åt att driva på, så att frågan om riskkapital i tidiga faser får en snabb och bra lösning. Fond i fond t ex, som IVA-projektet föreslagit. Det finns också ambitioner på Näringsdepartementet som vi bör understödja.

 

Innovations-Sverige får julklapp av Kamprad

fredag, december 23rd, 2011

Ingvar Kamprad och Inter Ikea donerar drygt 950 miljoner kronor. Det blir en grundplåt i en nybildad stiftelse som ska stödja forskning och utveckling i Småland, via Linnéuniversitetet. Nyheten presenterades i på torsdagen (22/12) när Ingvar Kamprad höll sitt traditionella jultal inför 1800 medarbetare i Älmhult.

Dessutom kommer Inter Ikea Group att årligen tillföra stiftelsen 270 miljoner kronor, så länge resultaten i den egna verksamheten medger det.

Familjen Kamprads stiftelse kommer att ha sitt säte i Växjö och ska enligt stadgarna ”i första hand stödja, stimulera och belöna forskning och utbildning som bedrivs eller tillgodoser intressen i Småland och som utövas inom ramen för Linnéuniversitetet”.

I ett uttalande sa Invar Kamprad att han och familjen är mycket glada att man tillsammans med Linnéuniversitetet och Inter Ikea och efter år av förberedelser kan skapa denna stiftelse.  Vi vill bidra till forskning som är verklighetsnära och kan omsättas i entreprenörskap, exempelvis att utveckla resurssmart och utveckla en miljöanpassad tillverkningsteknik.

 

Forsknings- och innovationsproppen – Betydelsefullt inspel från Vinnova

torsdag, december 22nd, 2011

I en rapport kallad ”Utveckling av Sveriges kunskapsintensiva innovationssystem” ger VINNOVA ett underlag för den kommande forsknings- och innovationsproposition. Det är ett inspel som kompletterar det som Vinnova utvecklat tillsammans med övriga forskningsfinansiärer. Denna har fokus på myndighetens eget verksamhetsområde.

Vinnova förseslår sex insatser som skulle öka avkastningen på offentliga investeringar i FoU. Förslagen adresserar också ett antal marknads- och system-misslyckanden. Rapporten kan laddas ned här. De insatser som föreslås är

  • Strategisk innovationsprogram
  • Fullt utvecklad kunskapstriangel
  • Nationell EU-strategi
  • Ökad FoU-baserad innovation i SME
  • Test, demonstration och verifiering
  • Ökad Innovationsupphandling

Den som är intresserad av rapporten och det framtida innovations-systemet bör absolut läsa rapporten, som består av 50 lättlästa sidor. Trots den goda framställningen är innehållet faktabaserad och vetenskaplig i sin beskrivning. Den är alltså både lätt att ta till sig och mycket tung, sakligt sätt. Detta blogg-inlägg är bara en aptitretare.

De stora företagen skapar inte längre nya jobb i Sverige, utan det svarar de mindre företagen för. Ur ett samhällsekonomiskt perspektiv allokeras för små resurser som riskkapital i tidiga skeden. Det är ett marknadsmisslyckande. För de mindre företagen är det svårt att hitta kompetent arbetskraft och lämpliga samarbetsparters. De små företagen har också svårigheter att samarbeta med universitet och högskolor. Uppkoppling mot omvärlden, den internationella, är också svår för de mindre och medelstora företagen.

 

Framtidens innovationer – EU:s satsningar kan avgöra

onsdag, december 21st, 2011

Eurokrisen slår hårt emot Europa, och kanske världen i stort. Men krisen skymmer det kanske viktigaste som EU gjort på decennier. En studie, KET, Key enabeling technologies, hart helt kommit bort. Tots att studien visar vad som kan göras för att  Europa skall bli framtiden mest innovativa och framtidsinriktad region i världen, så har media helt förtigit ned detta. I Sverige har jag inte sett en enda rad om den kanske viktigaste EU-studien på decennier. (Hoppas att journalister som läser detta kan ägna KET det intresse framtiden förtjänar)

Den som vill ha en ögonblicksbild av KET rekommenteras denna länk. De områden som KET fokuser på är mikro- och nanoteknologi, photonics, bioteknologi, avancerade material och industriproduktion. Kort sammanfattat så har Europa på dessa områden den bästa forskning i världen, men teknologiutveckling och kommersialisering saknas. Här låter vi Asien och USA sköta utvecklingen, ofta just på grundval av EU-forskningen. Vi måste ta oss i kragen. Varför skänka större delen av upptäckter och grundläggande forskning till omvärlden?

I kommande Horizon 2020 får industrirelevanta projekt 18 miljarder varav nästa 7 miljarder är avsedda för KET. Men vi måste veta vad detta är, vad som sker och behöver ske. För medlemsländerna måste också haka på. Ett bra sätt – inte minst för Utbildnings- och Näringsdepartementet, är att läsa rapporterna. Den här EU-hemsidan kan också rekommenderas.

Tänk efter: Vi (läs Europa) är bäst på att forska och komma på de banbrytande idéerna. Men vi går inte vidare, utvecklar inte teknologierna, kommersialiserar inte produkter och tjänster. Utan låter andra göra detta. Och när detta upptäcks, så vill ingen (läs media) berätta därom. Skall Europa bli framtidens utecklingsländer?

Innovationskraft Sverige – IVA:s fortsättning på innovationsarbetet!

måndag, december 19th, 2011

Nu startar vi Innovationskraft Sverige. Som Du som följer denna blogg vet, så avslutades Innovation för tillväxt den 10 oktober i ett seminarium med Marcus Wallenberg och den då nya näringsministern, Annie Lööf. Du som vill följa upp det avslutade projektet har länkar och information på denna blogg, det är bara att söka.

Det nya projektet heter Innovationskraft Sverige. Jag fortsätter som huvudprojektledare och en ny styrgrupp bildas med Rune Andersson som ordförande. Styrgruppen kommer att bestå av dryga dussinet personer med tyngdpunkt på näringslivsföreträdare. Första mötet genomförs den 31 januari, efter mötet kommer mer detaljerad information på bloggen.

Innovationskraft Sverige kommer att fokusera tre områden; implementering av innovationspolitiken regionalt och nationellt, bevakning och fortsatt stöd för den nationella innovationstrategins process samt internationalisering med fokus på SME och omvärldsbevakning. Särskilt viktigt är det givetvis att följa upp det gjorda arbetet så att politiker och myndigheter verkligen genomför en nytänkande och kraftfull innovationspolitik med aktivt deltagande från hela regeringen.

Det som positivt överraskade oss mest under Innovation för tillväxt var regioner och läns engagemang och kraft att utvärdera sin innovationskapacitet och forma egna innovationsstrategier. Under Innovation för tillväxt har 15 av 21 regioner och län engagerat sig i innovationsutvecklingsarbetet, och fler är vid denna skrivelse i uppstrartsfasen av arbetet.

Internationaliseringen är avgörande för ett land som Sverige. Vi har 1% av världens forskning, vilket betyder att 99% av alla forskning och utveckling sker utanför våra gränser. Vi måste utnyttja omvärlden mer än vi gör idag, både genom att ta vara på det som sker i andra länder, men också genom att kraftfullare synas och engagera oss i omvärldens affärsmöjligheter. Här behöver framförallt de mindre och medelstora företagen hjälp.

Mer om detta kommer i januari 2012. Håll ögonen öppna. Tack för ett fantastiskt gemensamt arbete under perioden 2009 till 2011. Vi ser fram mot fortsatt resultatgivande samarbete perioden 2012 till 2013.

Vi önskar hela innovationssverige en god jul och framgångsrikt 2012.

Volvo-förslag: Skapa ett Samverkans- och Inovationsindex

måndag, december 19th, 2011

I Dagens Industri i lördags (17/12) framför tre skribenter från Volvo, med Jan Eric Sundgren i spetsen, ett förslag som nog kommer att tala om sig. De påpekar att tre av fyra kronor som satsas på forskning och utveckling kommer från näringslivet. Det är slöseri om inte företagen och akademin kan samverka och dra i samma riktning, påpekar författarna.

Staten behöver ett styrmedel som premierar forskargrupper som producerar användbara resultat i nära samverkan med näringliv och samhälle. Industrin behöver också inbjuda akademin till tätare samverkan, säger man. Viktiga krav här blir vetenskaplig kvalitet, möjlighet till rekrytering, viljan att samverka och förmågan att tillsammans söka forskningsmedel.

Till de som hävdar att regionala högskolor inte kan vara excellenta hänvisar med till erfarenheter i samarbetet både med Högskolan Väst och Skövde Högskola. Med Väst har Volvo Aereo engagerat 75 akademiska seniorforskare i att utveckla avancerade komponenter för flyg- och rymdindustrin. Med Skövde har man genomfört 30 forskningsprojekt, varav 6 EU-projekt.

I artikeln tar författarna upp ambitionen från regeringen om att utveckla högsta möjliga vetenskaplig kvalitet. Men, som ett kriterium behövs också ett nytt kvalitetsbegrepp, möjligheter att bidra till nya produkter och därigenom skapa jobb och tillväxt. Där kommer förslaget om ett Samverkans- och Innovationsindex. Det skall användas som komplement till andra traditionella utvärderingsmått vid tilldelning av medel till akademin.

 

Innovationsförmågan – hur? – en kvalificerad hearing hos Vinnova

torsdag, december 15th, 2011

Det är viktigt att Sverige arbetar långsiktigt med innovationer. Innovationsförmågan är en förutsättning för tillväxt och konkurrenskraft. Men hur gör man för att främja innovationsförmågan? Den frågan ville Vinnova ha svar på vid en hearing som skedde igår (14/12). Ett 50-tal  ansvariga i företag, hade inbjudits. Det var en stor kompetens som var samlad denna dag! Samtalet leddes av 15 ansvariga från Vinnova, med inledandning av generaldirektören Charlotte Brogren. (Jag var nog den ende deltagare som kom från vad som kan kallas ”företagens vänner”, men nu från Ecofin, som praktiskt sysslat med dessa frågor)

Vid dussinet bord diskuterades ett antal viktiga frågeställningar. En inledning gavs av professor Mats Tyrstrup, forskare i företagsledning vid Handelshögskolan i Stockholm (Center for Advanced studies on Leadership). Sedan diskuterades tre teman.

Det första temat var ”Ledarskap, organisationsformer som förutsättning för innovationskultur”. De frågor som skulle besvaras var: Vad är viktigt att göra, vilka hinder finns, hur främjar man innovation och hur kan man konkret stödja den?

Tema två gällde ”Gränsöverskridande samarbete för innovation”. Detta skulle besvaras med samma frågeställning som ovan. Det tredje temat gällde ”Mäta innovation och styrmedel”. Den blev oerhört intensiva diskussioner under hela dagen, med många konkreta förslag, som Vinnova kommer att presentera och spela in i den nationella innovationsprocessen, som regeringen utarbetar. Därtill, och lika viktigt, är resultatet för Vinnovas egen framtida verksamhet.

Nu frågar vän av ordning: Vad kom ni fram till? Svaret är: Det får komma i ett nytt blogginlägg, byggd på den sammanställning som Vinnova gör. Här räcker inte heller utrymmet till idag, för då blir inte detta inlägg läsbart. Utan för långt. Den som väntar på något gott……

Tilläggas kan bara att Provins fem AB medverkade med såväl upplägg som genomförandet. Denna dag kan visa sig vara avgörande för förståelsen av det praktiska innovationsarbetet i regeringens  innovations-strategi.

Unikt innovationsinitiativ i Japan

måndag, december 12th, 2011

Strategin i Japan har nu skiftat från räddningsaktion till tillväxt. En satsning på potentiella företag, i stället för att rädda gamla. Genom ett gemensamt initiav mellan regeringen och näringslivet, som startade för två år sedan,  har The Innovation Network Corporation of Japan, INCJ utvecklats. Syftet är att förse innovativa och växande företag med långfristigt riskkapital. Grundkapitalet är 92 miljarder yen, vilket motsvarar 6 miljarder  SEK. Genom en insats från regeringen har INCJ fått resurser motsvarande 50 miljader kronor. I dagarna är detta fördubblat till 100 miljarder. Det är nu i höst som det blivit riktig fart på detta initiativ.

Den 15  november i år satsade man i ett nytt företag, med hjälp av den gigantiska riskkapitalfonden, The Components, där Sony, Hitatchi och Toshiba deltar. Ett privat public partnership. Det syftar till att utveckla nästa generation av små och medlestora displayer för alla typer av användningsområden. Verksamheten skall starta våren 2012. Målsättningen är att Japan skall bli världsledande på området, allt ifrån utveckling till produktion och kommersialisering.

Totalt har INJC hittils satsat ägarkapital tillsammans med privata intressenter i 19 företag. Uppgiften är att stöjda utvecklingen av framtidens företag. På områdena: ”clean-tech, life science, electronics och new materials”, för att citera ur en artikel i FT. Affärsmodellen är ”open innovation”, där experter och kunskaper utanför det aktuella bolaget aktivt skall medverka. Något för oss i Sverige att följa.

Japan Inc, som får investera även i verksamheter utomlands, påpekar att Europas ekonomiska kris gör goda företag möjliga att köpa till en värdering som om de vore dåliga. I somras investerade INJC i ett Schweitziskt företag, Landis & Gyr, tillsammans med Toshiba.

 

 

 

 

 

EU får en ”Chief science advisor” – är nu utsedd

fredag, december 9th, 2011

I denna vecka utnämnde EU-kommissionens ordförande Manuel Barrose den vetenskapliga chefsrådgivaren, som han lovat sedan länge. Den utnämnda är kvinna och från Scottland, professorn och mikro-biologen Anne Glover. Hon kommer från en motsvarande position för Scottland, som hon haft i 5 år. Hennes insats där har fått stor uppskattning.

Den vetenskapliga chefsrådgivaren skall rapportera direkt till kommissionens ordförande Barroso. Hon får sitt administrativa stöd från the Bureau of European Policy Advisors, en särskild tankesmedja inom kommissionen med uppgift att råda och stödja Barroso. Glovers utnämning har mottagits med applåder av såväl forskarsamhället som industriledare. Hon upplevs som både kunnig och orädd.

Vid utnämningen kommenterade Barroso hennes uppgift med att hon skall ”act as a bridge with the scientific community” för att försäkra oss om att innovation bidrar till tillväxten i Europa. Glover får i uppgift att kommunicera till allmänheten för att skapa en ”social acceptence of innovation”.

Nobelpristagare: Entreprenörsandan viktigast – men riskkapital behövs också!

torsdag, december 8th, 2011

Nobelpristagaren i kemi, professor Dan Shecktman, är nu sedan 26 år engagerad i att utbilda entreprenörer i Israel. Tidigare var det 600 elever årligen, idag 300. (Hans upptäckt för Nobelpriset skedde 1982) Viktigast är ”entrepreneurial spirit”, men den kan inte läras ut, men väl utvecklas. Sedan är det mycket annat som entreprenören behöver lära sig.Hur man startar ett företag, rent praktiskt.

Presentationen med följande paneldiskussion skedde på FIM, Forum för Innovation Management, en verksamhet inom Karl Adam Bonniers Stiftelse,  som hade mötet i Bonniervillan på Nedre Manilla. I panelen deltog bl a Maud Olofsson, som påpekade att 20 procent av de svenska studenterna vill starta eget, bli entreprenörer. De måste utbildas, men svårigheter är att få lärare som vet hur det är att driva företag.

Ett annat problem för entreprenörererna är riskkapitalet, menade många i diskussionen. Grundaren av EU:s  European Institute of Technology, EIT, Dr Martin Schurman, uttryckte det ”put the money where the mouth is”. Hans andra tema var bristen på kommersialisering i Europa. Vi är duktiga på forskningssidan, men utvecklar sedan inte vare sig teknologier eller företag. Kommersialiseringen hämnar därför i Asien eller i USA. (Åtgärder för att ändra på detta finns i EU:s Horizon 2020) Han synpunkter och samtal med näringsminister Annie Lööf finns väl redovisat på näringsdepartementets blogg. Där kan man också kommentera synpunkterna som redovisas. !

Karin Markides, Chalmers rektor, betonade att vi måste se misslyckanden som en erfarendet och inte döma alla som inte lyckas. Maud Olofsson påpekade att hon själv predikar att om man inte misslyckas ibland så arbetar man inte tillräckligt hårt, något som hon sagt till sina tidigare medarbetare på näringsdepartementet.

Seminariet leddes professionellt av Mikolaj Norek. Orföranden Tor Bonner sa avslutande: ”Never stop asking why”. Som en anspelning till Anders Flodströms påpekande att forskningen gått ”from being science driven to challenge driven”